开早会说什么活跃气氛

1、　　说罢，老师便将游戏规则一五一十地讲了一遍。“我们分两组，第一个人衔着装水的纸杯，把水倒入下一个人的纸杯内，依次传递，最后一个人将纸杯内的水倒入脸盆中，两分钟内，哪队盆中的水多，哪队就获胜。”听完规则后，我分外激动，觉得这是个大显身手的好机会。

2、(天道酬勤，人勤地不懒，人情春来早，人勤单儿好做;请。例行公事)

3、有时候，在乎就在乎吧，我是在乎又怎样?至少我愿意承认。不肯承认自己在乎，欺人又自欺，那多苦啊。等有一天，终于不再在乎，也就自由，也自在了。会有那一天吗?时间会让你明白所有的在乎都是自找苦吃，都是束缚，都得放下。生活就像一壶酒，每个人都是自己生活的酿酒师。有的人把生活酿成了苦酒，咀嚼自己的不幸，岁月的长河变成了无尽的苦海;有的人把自己的生活酿成了美酒，天天都在品味着生活的甘露，百年的时光被打磨得光彩熠熠。不要埋怨命运不公，不要哀叹人生多艰，再苦的日子，也要笑着过。人生就一个轮回，遇到过一些人一些事，快乐很少，后悔很多;幸福很少，伤心很多;成功很少，挫折很多。人生十有八九不如意。到最后，带不走是物质是金钱。只有回忆陪伴自己，几多无奈，几多伤心。真爱的含义是什么?不一定是两情相悦，也不一定是长相厮守，而是，心灵的相通。

4、早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。

5、我们换位思考，“常在河边走，哪有不湿鞋”，员工出现业务差错，只要不是特别严重问题，也不是不可原谅，如果真是严重问题，员工可能当天就走人了，也留不到第二天来参加晨会了。

6、第三个是演练。也就是一对一或则会一对多模拟和客户的谈判场景。我们主管说，在家多流汗，出门少流血。很多业内知识，谈判技巧都是在一遍又一遍的练习中让自己更加熟悉，让这些的东西变成自己的东西。(开早会说什么活跃气氛)。

7、参赛者围成一个大圆圈。指定一人为排头，按顺时针方向做游戏。排头说“大西瓜”同时，用手势做成“小西瓜”的样子。第二人应接着说“小西瓜”，同时用手势做成“大西瓜”的样子，如此交替进行。如某个人发生错误，就罚他为大家表演一个节目，然后从这个人开始，继续游戏。

8、分析：这个游戏也要互动起来，要不然成了两个人的游戏了，观众也可以时不时的提个问题，问的问题要能活跃起气氛来，这个才能收到相应的效果。

9、每人预备5元(可多可少)硬币，最好包括多种硬币。

10、忙碌是一种幸福，让我们没时间体会痛苦，奔波是一种快乐，让我们真实的感受生活，疲惫是一种享受，让我们无暇空虚，愿你的生活多姿多彩，永远开心!

11、主持人事先准备好一张纸和笔，在纸上写下一个数字，并公布一个范围，由上场参加的人依次在此范围内猜一个整数，每猜一次主持人则相应的缩小一次范围，如果谁猜中了，就可以让他表演一个节目，或者让其大冒险一次，如真心话大冒险等等，让他抱着某个人转上几圈，或忽然走到某个人面前，让他做些表白方面的东西。

12、学到知识和技巧，得到帮助　　通过早会学习到与业务相关的知识和技巧，有助于业务人员在不断变化的市场调整自己的策略，以适应市场变化。交流库存和客户需求，让信息流通更顺畅。　　在早会时间及时交流库存和客户需求，有助于业务人员做到快速成交。宣导和落实公司政策，形成公司高层和基层业务人员的互动。展示自我、激发潜能，产生自豪感和归感属。　　早会是业务人员展示自我的舞台。成功者吸引成功者。　　早会是长期的经营，只有每天的成功，才会有成功的一天。

13、部分紧密的工作组织还可以在早会上即时安排当日KPI，以使整个任务或项目严格按照计划执行。

14、“没有融洽的气氛，就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系，另一方面要靠主管和主持人的现场营造。主管每天应提前到会，问候每一位员工;主持人应根据早会内容和业务员的反应，活跃气氛，掌握会议进行的节奏。

15、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型)；

16、每队6人，分成3组，每组2人，第一组和第三组站在起跑线外，第二组站在终点线外，从第一组开始进行接力，以第三组两名队员同时越过终点线为结束，赛程20米，以最后完成用时最少的队伍为胜。

17、总结部分：确定达成共识，设定追踪方法，按时结束会议。 

18、时间就是金钱，效率就是生命。开早会，切忌拖沓冗长，对同一桩事情反复唠叨。有些难得上台做分享的经纪人，抓着演讲的机会不放，话匣子一打开便不愿结束，东拉西扯，没完没了。台上讲的人滔滔不绝，台下听的人却心生厌倦。心急的经纪人忍无可忍，干脆找个借口离开了事。这样既影响了早会的纪律，又降低了门店经理的威信，让早会在经纪人心里大打折扣。因此，在早会前，门店经理必须事先浏览当天分享人员的演讲内容，以免类似的尴尬情况发生，影响早会的整体效果。 

19、第三步：早会开始，要记得先热一下身，不妨先做个早会晨操！

20、　　请大家迅速围成一个最大的圆，然后向右转，口令为：山前山后百花开回应：开几朵教练说开几朵就几个人迅速抱成一团，多抱的和没抱的均为犯规，犯规人员在10秒内给大家出个节目，10秒内没节目就有教练指定节目。凡是出过的节目不的重复项同类型的!(可升级为买菜)：口令为：今天上街去买菜回应：什么菜口令XX菜回应：多少钱口令为：XX钱。教练说多少钱大家迅速凑成多少钱不得多凑和少凑通常男队员代表5角，女队员代表1元。

21、“裁判”对个小组的完成情况做评判。以评分的高低和观众掌声的热烈程度作为决定胜负的因素。

22、如果每天的房地产早会只是新闻，谈体会，甚至只有公司政令宣导，难免会让属员感到乏味无趣。因此平时要多方便搜集各种资料备用，灵活运用多种活动方式，使属员的热情能持续下去。

23、过程：依据参加者的人数，你可以找几个助手来帮助完成这个游戏。在游戏开始以前助手拿一个口红藏在手中或口袋里。他们假装在最后一刻加入到游戏中。这有助于他们发现站在他的旁边他们喜欢的人。所有参加者站成一条直线，肩并肩，指示他们不得转头，必须向前看。告诉他们你正在玩“红脸蛋”的游戏，并且每个人都必须重复你做的但是不能移动。给他们一个例子如，轻轻捏一下右边邻居的面颊并且说：红脸蛋。你应该站在排头。以下每个人都按照此法向下进行直到末尾。这个时候，你要偷偷的把口红擦在手上。当完成红脸蛋之后，从头开始指着鼻子说：大鼻子。还可以说：尖下巴，肥耳朵，呆脑壳。每次抹口红时不要让他们注意到。

24、目的：增进亲近感，考验成员配合、协作潜力。

25、夫妻不和，各睡个的，互不讲话，有事写字条。有一日，丈夫给妻子留了一张纸条，上面写我要上班，明天叫我。放在妻子的床边安然的睡去了。到第二天，醒来一看，已经迟到了。他非常气愤，就跑去质问妻子。跑的妻子房间一看，发现妻子已经早不在了。没办法回到自己房间，发现枕边有一张字条，上写死鬼，都八点半了，还不起来。

26、概要：2人一组，利用图画纸做成的吹气管，，来吹动空罐绕行目标的接力赛。

27、开会活跃气氛的话题，开会的确很重要，对员工一天的工作积极性和工作效率都有极大影响，那么，开会活跃气氛的话题有哪些，下面让我们一起来看一下吧，希望可以帮助到你。开会活跃气氛的话题改变主持方式:

28、　　五分钟后，每队学生均匀地站在长三十米的直线上排为一列，等到拓展培训师喊预备“开始”，前方的同学用嘴叼着注满水的纸杯向后方的同学的纸杯中依次传递杯中的水(严禁用手辅助哦)，最终水剩余最多的一组获胜。

29、在我们身边还有哪些好人好事值得与大家分享的呢?

30、就好像最近在热播的电视剧《安家》，三家门店都有自己的开晨会的方式，2家都是通过喊口号的方式，安家天下门店则是通过唱歌的方式。

31、让员工清楚团队的原则、底线，清楚团队的目标、未来，将价值观根植到每个员工的心中；

32、这些就是一个丰富的、充实的早会的基本的框架。在生活中，我们把这样的早会每天坚持下去，不会的东西慢慢的都会在早会上学会；不懂的，我们也会在早会上弄懂，同时我们也会在早会上得到锻炼，不会分享的，我们也会在早会上得到这个提升。所以说，早会是销售行业必须要做的工作，或者叫做必须要经历的这样的一个内容。

33、裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块6块或8块5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。

34、安排主持人。早会开得成功与否，与主持人有着密切的关系，应当选择素质高、业务精的人来主持早会。一般银行网点总是习惯让大堂经理或客户经理主持，其实更好的方式是网点人员轮流进行，这样可以让每个人都有上台锻炼的机会，也有足够的时间准备新鲜且别样的内容。如果总是同一张面孔、同一种风格，主持人的压力大不说，大家也会觉得厌烦。

35、仅要将当日的工作重点对员工进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，并能养成员工以结果为导向的工作习惯；

36、坐鬼三次的人则算输，需接受处罚。晨会互动的小游戏3左左右右

37、9：00主持人与其他人员沟通，纪律宣导，清点考勤

38、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

39、　　早会的质量如何，可以从是否具备“四性”、“五声”来评判：

40、它是业务队伍每天出发前的热身运动，是业绩的启动点、业务同仁的出发点、维护点。

41、在早会时间及时交流客户需求，有助于业务人员及时实现和客源的配对，从而做到快速成交。

42、你能够在酒桌上把它作为赌运气的酒具，几个人轮流按动，如果被鲨鱼咬到罚酒。

43、这是个简单的游戏，但又是绝对具有挑战的游戏。

44、对于完成目标的个人，不要吝啬对其进行认可。比如公开表扬，邀请分享，表彰等等。特别是如果团队成员实现共同目标的时候，一个正式有仪式感的认可会让成员对工作充满信心，同时也有利于团队的氛围建设。

45、　　每月将出勤迟到、请假、缺勤人员明确记录，并公布扣款明细表，让全体属员一目了然。

46、室外晨会()不同的目的，选择适合的室外场所，如公园、公司门前、广场等。注意，某些早会的地点,需要事先与管理及确认。(操作)约好，地点，定下晨会主题，如在公园里工作计划制定会;在公司门前举行鼓舞士气形象展示会;„

47、主持人讲解游戏规则，告知选手音乐响就要围着板凳走，音乐一停就要抢到板凳并坐下，没坐下的淘汰，反复几轮，最后1人获胜。

48、能够准确前进5步，第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。

49、如果报纸破裂，纸箱内的人要当场用胶带修理好。