生产车间企业文化标语

1、1投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

2、　　思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

3、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

4、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

5、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

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7、　　K06预防保养按时做，生产顺畅不会错。

8、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。

9、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

10、2以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

11、　　Z02自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯

12、　　B03贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

13、　　C03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

14、    一次，海尔公司副总裁杨绵绵在分厂检查工作时，在一台冰箱的抽屉里发现了一根头发。她立即召集相关人员开会，有的人私下议论说一根头发又不会影响冰箱质量，拿掉就是了，何必小题大做呢？杨绵绵却斩钉截铁地告诉在场的干部和职工：“抓质量就是要连一根头发也不放过！”

15、2转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

16、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。企业上墙标语充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！

17、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

18、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

19、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。

20、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

21、认真做，只是把事情做对，用心做，才能把事情做好。

22、205S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

23、　 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。

24、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。

25、诚信诚信是发展的基础，信守诚信企业的责任。

26、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

27、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

28、　　?质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

29、2质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

30、2增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

31、2转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。