产品质量的重要性

1、对待问题的态度不一样，效果自然也不一样。如果态度不好或质量意识不好，再好的质量管理方法都不可能达到预期的效果。(产品质量的重要性)。

2、粮食问题始终是关系我国政治经济生活的大事。新中国成立以来，由于中国特定的历史和现实条件，政府一直以确保粮食数量安全为农业发展的基点，把全部的工作重心都放在确保12亿人口吃饱、穿暖，不受外国反动势力威胁的问题上。改革开放之前，我国长期受粮食短缺的困扰，粮食供不应求造成的切肤之痛至今令人难忘。1984年我国粮食人均占有量第一次达到世界平均水平，标志着我国人民的温饱问题已经基本解决。1995年之后，我国粮食生产稳步发展，先后迈上了4500×108kg和5000×108kg两个台阶，总体上保证了社会发展和人民生活水平提高的需要。1996年以来，我国农业发展进入新的阶段，农产品供求关系发生了重大变化——实现了由长期短缺到总量基本平衡、丰年有余的历史性转变。

3、北京市农委对农产品的“体检”发现，北京市场上有18%的农产品有害物残留量超过了国家规定标准，其中的蛋品超标率为33%，蔬菜为20%，水果为7%，肉类为6%。在对蔬菜有机磷残留量的检测中，京郊自产蔬菜中超标率占17%，外埠进京蔬菜中有机磷残留量更高，达69%。

4、•原材料的控制•车间的生产情况随原材料波动的影响是最直接的，了解原材料的情况，便于理清问题的思路，及时找到解决的途经。比如遇到桩外观质量缺陷的时候，往往与码头砂石级配有关。

5、耐用程度或有效期，如灯泡的寿命、胶卷的使用期限等；

6、质量是一个产品或服务不断提升的演变过程，它基于几个方面，诸如性能，可靠程度，耐用年限，一致性，特色，附加价值还有消费者评价。此刻的公司都意识到保证质量水平对于市场和财务效益的重要性。品质在产品的广告宣传，定价，成本及市场分享和收益性方面扮演着重要的主角。

7、企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。

8、•法，即为操作方法和工艺规程，因此在生产过程中要严抓工艺制度的落实。不能只注重产量，而忽视过程中的质量控制，例如拌合楼分料，提前张拉，缩短离心时间，提前开池等;我们的工艺是通过技术部，实验室不断的进行试验、测试得出的结论，是有事实依据的。所以我们要认真落实工艺制度，对违反工艺操作规程的行为进行教育、处罚，保证产品质量。

9、随着生活水平的提高，消费者对自身健康的关注程度越来越高。我国大部分国内企业生产的食品，标签上标注的成分都很简单，基本只有产品主要成分，几乎没有食品添加剂成分及含量，最多只注明“天然香料”、“甜蜜素”等。而国外大部分进口产品在食品成分的标注上则非常详细，基本把食品所含的所有成分都标列出来，包括添加剂。

10、第推动产业转型升级、经济迈向中高端的一个战略举措。提升质量是转型升级发展的一个重要突破口和抓手。盯住了这个突破口，抓住了这个抓手，就会把经济推向中高端。

11、   企业亦是如此，市场更加不用说，你当初的选择，决定自己未来发展的结果。合作企业选择对了，自然而然后期发展顺利，不用多走弯路。在今日竞争激烈的环境下，忽视质量无异于自杀。产品质量对于市场的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最后肯定会寸步难行，功亏一篑。树立质量意识，方可长期稳定发展。顺应产品质量发展方向，自觉树立优质品牌意识，用过硬的产品质量赢得市场与客户。打造质量品牌，奉献精品产品。

12、(2)可以促进新产品开发，改进产品性能，延长产品的寿命周期。

13、第改善供给结构、满足人民群众消费需求的一个战略举措。要通过提升质量来改善供给，着力打造“中国制造”物美价廉的金字招牌，不仅满足国内消费需求，而且也能得到更多国外消费者的青睐，更深更广地纳入全球供给体系，从而实现更高质量的供需平衡。

14、目前，我国制订的矿泉水标准只是对矿泉水生产企业的准入限制，并没有对不同地下水水源的“体质”作出更细化的评价。但在日本，除国家标准外，矿泉水还拥有美味和健康两项指标，用来给不同口味的消费者提供选购的便利。如有的矿泉水健康指数平平，美味指数则偏高，而有的则是健康指数奇高，美味指数刚过关，这或许对于引导消费有帮助。

15、        国诚朕玮：18854402678

16、1980年中国农产品贸易逆差为9亿美元，80年代之后，特别是90年代，由于畜产品和水产品出口增长强劲，农产品贸易出现顺差。1990年以来，我国农产品国际贸易一直保持顺差，1995～2000年每年净出口值分别为1亿、3亿、4亿、4亿、1亿、2亿美元。与此同时，农产品贸易在中国国际贸易中所占的比例不断下降，1980～2000年，农产品出口占全国商品出口的比例由1%下降到27%，进口比例由07%下降到98%，进出口比例由8%下降到65%。

17、#ISO9001:2015全套过程流程图、过程清单及输入输出记录表

18、       朕玮市政：18854403555

19、方法Method：企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。

20、#ISO各体系认证审核前准备资料清单汇总版！

21、另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。产品或服务质量不仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素，也是决定一国竞争能力和经济实力的主要因素。

22、随着经济建设发展，企业迅猛崛起，面临激烈的市场竞争，在激烈的市场竞争中，企业越来越认识到质量管理的重要性和紧迫性，质量是企业生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力。

23、    因此，转变和提高员工的质量意识将是一项重要的、长期的工作。我们要把质量意识灌输进员工的脑子，告诉他们如果产品的质量不好不仅影响公司将来的发展，还会造成他人不安全使用本产品，为了自己也为了别人，我们要让我们做出来的产品质量永远都是第一的。

24、       朕玮沥青：18854402567

25、(4)提高产品的制造质量，减少不合格品的产生，实现增产增效的目的。

26、如果产品质量很差，低价格也很难吸引客户，会严重影响销售。因为价格离去的客户还有可能回头，因为质量离去的客户，回头的概率极低。

27、产品到客户手中，无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、外观是多么的精美，但是，并不是客户所需要的，结果是淘汰一途。因此，制造商的立场与观念：用“最适质量”取代“最佳质量”；而“最适质量”即是让客户感到“最满意的质量”。

28、    所以每个人都应明确产品质量目标，了解影响产品质量的各个过程，与同事群策群力沟通与合作、责任为先、认真做事、注重效率。

29、产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，必须要先增强员工的质量意识。

30、朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济意义。他认为：现代工厂企业和办公室中新的工作形式，以及现代市场对质量的要求，日益扩大着生产率概念的范围。传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。

31、世界很大，圈子很小，企业如果一边不断的寻找优质客户，一边因为质量问题不断失去优质客户的状况没有迅速改变，企业剩下的很可能就是以小客户为主了，企业的销售额也很可能是由很多呆滞销售货号堆积起来的销售虚假繁荣，企业经营会慢慢的陷入困境。如果是这样，企业的管理复杂程度和难度会很大，管理人员的工作量会很大，物料积压的周转资金会比较大，呆滞物料的损失会比较大，人工成本会比较高。如果产品质量控制不好，处理不合格品的损失会非常大，企业就会慢慢的失去了竞争力。如果企业等到订单很少才醒悟的时候，企业可能已经病入膏肓了。

32、中国有句古话“民以食为天”。粮食问题，始终是关系国计民生的大问题，是国家经济发展和社会稳定的基石。人们的生活离不开农产品，农产品的质量安全与人们的生命健康息息相关。进入20世纪90年代以后，我国城乡人民生活水平向小康过渡，对食物的要求由吃饱转向吃好，消费观念由数量型转为质量型，不仅要求食物的多样性，而且注重其质量，尤其关心食品的安全性。美国、日本及欧盟各国从我国进口农产品时，并不要求检测农产品的营养成分，而是注重检验农药残留、重金属及有害有毒微生物的含量。食品的安全性已成为当今社会评价食品质量的重要内容。

33、•要求管理人员加强与工人的沟通，及时了解新老员工的心态和各方面需求，以及工作和生活中的不造应，帮助他们及时排忧解难。因老员工的流失并将给质量带来影响。

34、(1)质量改进具有很高的回报率。通过质量改进能够减少质量损失。

35、员工有一个端正的态度，养成良好的质量习惯，才能生产出优质产品。班组通过班前会对每个员工讲安全，讲质量，将质量意识灌输给每个员工，使大家牢固树立质量就是生命的思想，形成人人抓质量的良好氛围，从而规范生产工艺，关注每个小数据，细化生产指标，抓过程控制，不断寻找差距，把好每一道工序的质量关，生产出一流的产品。

36、在生产过程中的工艺要求与质量水平严格把关，严格执行产品生产的质量管理理念，建立起独立于生产管理的质量保证体系。 

37、设备Equipment：机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。

38、好的意见或建议，都应该给予物质激励和精神激励，这样才能充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。

39、收集质量数据，并对数据进行统计、分析和计算，提供产品质量统计考核指标完成的状况，为质量改进和质量管理活动提供依据。

40、•“机”是指我们的设备，设备是支撑产量的基础设施，也是保障质量的硬件设施，对设备性能的了解，对重点设备的跟踪，是抓好现场质量管理的关健所在，我觉得必须了解设备的使用状况，做好设备的保养工作是非常必要的，也是必然的。

41、Cd稻米、Pb超标茶叶等农产品质量问题提示我们，关注农产品质量安全，就是关注百姓的至高利益，关注经济发展。据统计，2000年全国累计发生150余起报告的重大食物中毒事件，中毒6237人，死亡135人。人体高血铅等隐性中毒更是无法统计。研究证实，人类常见的癌症、畸形、抗药性及某些中毒现象都与食物中的有害残留有关。现代医学研究证明，在致癌因素中，由环境因素引起的占80%；在环境因素中，由有毒化学物质污染引起的占8%以上。我国癌症发病率、死亡率均呈上升趋势，一些奇病、怪病也时有发生，这些都与农药的残留和食物污染有很大关系。事实上，不安全农产品给社会带来的危害远不止健康问题。

42、的重要性和怕要性，同时要不断学习，具备专业的基础知识以及清晰的管理思路。•做好员工的培训指导工作：•老员工的流失大，新员工的增多，操作技能的不熟练是造成质量下滑的重要原因。因此我们必须加大岗位技能培训力度，使每一位员工都能掌握各岗位的工艺要求及操作技能。尤其是对新员工的培训辅导工作，做好以老带新的传，帮，带工作，针对分配进入班组的新员工，指定有多年工作经验，对公司忠诚，责任心强的老员工进行帮带，帮助新员工尽快掌握本工序操作技能。在新员工的培训上一定要想办法下功夫，我们可以通过签定老员工和新员工之间的《师徒协议书》，公司给老员工发放培训费、培训津贴或培训奖金来激励老员工的积极性和责任感。

43、要求管理人员加强与工人的沟通，及时了解新老员工的心态和各方面需求，以及工作和生活中的不造应，帮助他们及时排忧解难。因老员工的流失并将给质量带来影响。

44、   朕玮实业自成立以来，公司董事长刘传伟始终注重“精工做产品，精心做服务，精品献社会”的经营理念，严抓质量大关，确保产品质量，把“没有最好，只有更好”作为我们的追求，公司全体员工一定不会辜负时代慷慨赋予我们的历史性机遇，朕玮实业将与您携手奋进，再创辉煌！

45、产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。

46、在产品质量是就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。

47、•对生产车间所辖内的设备情况必须掌握，这些设备一旦运转，我们将会连续生产，比如离心机的水平情况，电机转速，管模转速等，张拉机油的质量，升压稳定与否，油缸，压力表是否准确，特别是需经常用了解张拉力与伸长值的对应关系。

48、网址：www.zhenweishiye.com.cn

49、我国是农业大国，66%的人口生活在农村，32%的劳动力以土地为生计，农产品国际贸易的变化直接影响到农民的增收、就业和农村的经济发展。实际上，农产品贸易问题不仅是农业经济问题，对一个拥有13亿人口的农业大国和人口大国来说，它更是国家安全的重要组成部分。

50、二班组长必须具备良好的质量意识与强烈的责任心。

51、一方面，强调“质量的社会意义”在于，质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担，大约占其总销售额的10%，质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响，购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。

52、邓小平说过：“发展才是硬道理。”在产品质量是就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理!特别是现在，世界经济处于低迷时期，我们更要狠抓产品质量，做到以质取胜。

53、#(收藏)新版GB/T45001-2020认证审核需准备的工作资料清单汇总

54、朕玮实业坐落在红色热土革命老区美丽的沂蒙山脚下临沂市兰山区朱岭庄工业园，公司总部地址位于临沂市北京路环球中心。公司始建于2013年，经过不懈的努力从一家小规模建材公司发展到一家集沥青混凝土、商品混凝土、稳定土、预拌砂浆销售、工程道路施工、物流运输和工程机械租赁为一体的集团化公司，在山东省内多地设有办事处，集团下设国诚朕玮(山东)工程建设有限公司、临沂朕玮建材有限公司、临沂朕玮物流有限公司、临沂朕玮机械设备租赁有限公司、山东环茂路桥有限公司、山东朕玮市政工程有限公司及费县银基建材有限公司等多家子分公司。

55、人力Man：员工是企业所有品质作业、活动的执行者。

56、(3)通过对产品设计和生产工艺的改进，更加合理、有效地使用资金和技术力量，充分挖掘企业的潜力。

57、   要提高产品质量，必须要先增强我们每个人的质量意识。同时也要追求品质，把握细节。掌握好细节也就把住了质量，控制了成本。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量，才能让我们的产品在竞争中取胜。

58、商家们在改善产品质量方面投资才可能从消费者那里得到用心的回馈，赢得回头客和极好的口碑。这就是为何在生产期间对于自己的产品质量进行自我检测至关重要。这也使得商家在宣传自己产品比同行业的产品有更高标准时更有竞争力。当然，要想保证产品的质量水平可能会在原料，工人，生产费，存货和分销各个方面有必须的投资。

59、提高质量的市场意义是指这一事实：决定企业竞争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的项目。谁能够用灵活快捷的方式提供用户(区域性和全球范围内)满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

60、对于企业来说，质量也是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线，正可谓“百年大计，质量第一”。

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62、一些发达国家利用经济和技术优势，不断增加农产品的检验项目并提高检测标准。从2002年初开始，一些发达国家相继以环保、人类健康等名义，出台针对我国农产品的进口检验标准，提高我国农产品的出口门槛。如日本，对从我国进口的蔬菜，检测指标从过去的6项增加到现在的40多项，对从我国进口的大米检测项目已达104项；韩国对从我国进口的蔬菜农药残留检测最多时有200多项指标；欧盟对茶叶农药残留限量标准比以前严格100～200倍；美国FDA对浓缩果汁的检验项目已增至26项(农药残留检验项目除外)；俄罗斯对进口国的茶叶提出10多项品质标准和安全卫生标准。

63、我国从1983年开始，由农业部植物保护总站组织部分省市开展了无公害农产品的生产技术研究及应用工作，取得了较好的成效。1989年，农业部绿色食品办公室成立，广州、杭州、南京、上海、深圳等大中城市都将无公害农产品生产列上了政府的工作日程，还建立和发展了天津蓟县、山东寿光县、河北永清县等一批无公害绿色食品生产基地。1994年，国家环境保护局有机食品发展中心(简称OFDC)成立，开始对有机食品的生产和认证进行全面管理。近年来，绿色食品和有机食品生产发展迅速，绿色食品品目数由1990年的127个增加到1999年的1353个，产量也由1990年的35×104t增加到1999年的1108×104t。目前，我国已通过认证的有机产品主要有粮食、蔬菜、水果、奶制品、畜禽产品、蜂蜜、水产品、调料、中草药等100多个品种。仅2000年，经国家环境保护局有机食品发展中心认证的按有机方式种植和按有机方式采集的作物面积已达10×104hm出口销售额约为2000万美元。最近几年的年出口增长率都在40%以上。

64、有些企业，大会小会都在强调质量，墙上有很多关于质量的标语，从上到下都学会了喊口号，副总却从来没有制定系统的质量管理方法，没有有效的培训和监督。如果发生了质量问题就怪员工，发生了客户的质量投诉时，要么换货，要么打折扣，却从来没有想过怎么样去真正的彻底的解决问题，只是应付应付就过去了，从来没有去认真的查找问题的根源，没有制定有效的纠正预防措施，没有认真的去完善质量管理方法，导致企业经常出现类似的质量问题，让客户烦不胜烦而不愿再烦。

65、转变质量观念,明白“质量是生产出来的,而不是检验出来的”。爱岗敬业,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，问书本、问同事，不断丰富有关产品质量的知识。将知识运用到工作实际中去,实践中不断地发现问题,学习新的知识，不断突破。认识到产品质量和自己的利益息息相关，从行动上严格按作业指导书工作，严控生产作业中的每个环节的质量，把质量意识深深烙在心中。

66、•人对于企业，企业管理来讲，起着至关重要的作用，如果没有人，一切都无法达到目标，我们的企业是劳动密集型企业，工人操作技能和熟练程度对产品质量影响很大。又因我们公司的特殊性，坏境差，时间长，劳动强度大，导致公司人员流动较大，给产品质量管理带来了很大的压力和波动。如何通过管理好现场“人”的环节，提高产品质量，从以下几方面来进行控制。

67、有些公司品质奖罚制度和车间管理制度陆续出台，但执行力度很差，管理员在执行上没有落实到位。员工做错了就是做错了，并没有对员工进行相关的培训。一个人做错了总要让他知道错在哪里，一味地处罚对改善没有任何帮助。当我们发现员工做错的时候，不是一味地指责，我们管理员有没有检讨自己的工作，员工犯错我们要去纠正，但员工一再地犯同样的错误那就是我们的失职了。

68、•班长是生产现场的监督者，要及时跟踪并纠正员工的不规范操作，同时重点对组长进行培训，提高他们的质量意识和综合能力。组长是生产现场的模范，他们的言行举止将起到表率作用，只有我们的班组长自身具备责任感和使命感，广大员工才能齐心协力，共同抓好安全、质量、产量。

69、每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产及市场销售，都需制定详细、可控的管理标准。

70、产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中。把质量是企业的生命视为工作准则，融入到心中、融入到岗位工作中。让青铝在可持续发展的道路上永远健康，充满生命力。  

71、#周末加餐|ISO9001:2015内审员培训教程，学习！

72、一个企业想做大做强，在增强创新的基础上，努力提高产品的质量水平对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一行篑。

73、        走进新时代 开启新征程 勇创新光荣