激励

1、A.各级目标明确具体，与服务员关系密切并具有激励性。

2、　　天下兴亡，匹夫有责。——顾炎武《日知录?正始》

3、G.在生活上关心服务员，切实为下属办实事。

4、餐厅负担服务员工作之外的基本生活设施的`建设，如住房、煤气等。在服务中福利设施、社会保险、公费医疗等未实现社会化的当前和将来相当长时期内，一些大型的福利项目如住房、煤气、奖励旅游、出境观光等，仍然作为激励的手段被企业界广泛采用。

5、　　杀身有地初非惜，报国无时未免愁。——宋?陆游《登慧照寺小阁》

6、尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。

7、餐厅和服务员目标一致，相互依赖、相互承认、相互融合。餐厅的声望、地位、效益、前途与服务员个人利益息息相关。为了餐厅的兴旺发达，也为了自身的前途，服务员会以命运共同体为动力而积极奋斗。(激励)。

8、因而，信任也就成为了激励他人意志行为的一种重要途径。

9、　　人生自古谁无死，留取丹心照汗青。——文天祥《过零丁洋》

10、世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的是梦想，没有哪件事是不动手就可以实现的。世界虽残酷，但只要你愿意走，总会有路！

11、 我们在享受着他人的发明给我们带来的巨大益处，我们也必须乐于用自己的发明去为他人服务。 —— 富兰克林

12、努力的意义是为了看到更大的世界，是为了有自由选择人生的机会，是为了以后可以不向讨厌的人低头或者说不变成和自己所厌恶的人一个样子。

13、　　生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。－－李清照《夏日绝句》

14、产品开发类从经济效益、质量水平、产品新颖度、技术难度和申请专利五个维度进行评价；技术改造类从减员、效率提高程度、自动化程度、投资回收期和技术难度五个方面进行评价；技术降成类从节约成本和投资回收期两个维度进行评价。三花会根据实际情况制定标准，进行相应赋分，分值为1-5分，相关的数字标准每年都会进行修订，确保评价准确。

15、　　捧出一颗丹心，献与亿兆生灵。——陶行知《不投降歌》

16、　　苟利国家生死似，岂因祸福避趋之？——清?林则徐《赴戌登程口占示家人》

17、员工的激励的八种方法，当今社会科技发展迅速，生活水平提高，职场竞争大，企业管理者平时也要学会激励员工，下面我整理了员工的激励的八种方法，欢迎大家借鉴和参考，希望能够帮助大家。员工的激励的八种方法目标激励。就是领导者根据本单位的实际情况设置适当的工作目标，或帮助、指导下属制定和树立相应的工作目标而达到激励目的的做法。必须始终坚持把单位的整体目标与下属部门的目标以及员工个人的目标有机结合起来，这样才能最大限度地激发员工工作热情，充分调动其积极性。

18、工资策略：加大成熟型技术人才收入构成中奖金和股权的比重；加大年轻新人工资调整频次和幅度比重。

19、管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

20、13方志敏气冲霄汉的大无畏气概永远激励我。

21、15这几件事，他们都办得不错，确实起到了振奋人心，激励士气的作用。

22、 我爱我的祖国，爱我的人民，离开了它，离开了他们，我就无法生存，更无法写作。 —— 巴金

23、　　商女不知亡国恨，隔江犹唱后庭花。——唐?杜牧《泊秦淮》

24、由于不同类别的评价标准有所不同，所以最后得分存在差异，对于不同类别的技术人才而言，同一分数并不一定能获得同等奖项，比如20分对于产品开发类项目而言，能获得特等奖，而对于技术改造类项目而言，却只能获得二等奖。

25、待遇激励。无论什么情况下，都要始终坚持将员工的薪酬待遇、职称评定、职务提升、荣誉奖励、培训深造与其业绩直接挂钩，提优汰劣，奖勤罚懒。对那些成绩十分显著、表现特别突出的员工，还要进行重奖(包括物质奖励和精神奖励)，以最大限度地激发他们争创一流的工作热情。但需注意的是，要有效发挥待遇激励的作用，必须强化对员工的目标管理，通过建立竞争机制，严格考核奖惩，保证公平竞争，反对平均主义，否则，只会产生适得其反的效果。

26、(3)公司超额利润奖：技术人才作为骨干参与分配。