企业精髓八个字

1、当然现在的情况日本企业文化也随着年轻一代在改变。

2、大凡要拦路打劫，先要找到一个地势险要的咽喉要道，还得是背负财货者的必经之地，不然这财是劫不来的。自古以来，财富都是向着控制关隘的人手中聚集的——(企业精髓八个字)。

3、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。

4、当然，如果说除了坚持，还有什么东西也很重要，我觉得还有热爱。(企业精髓八个字)。

5、诚信是企业发展的根本。讲诚信，合法经营，对社会，对消费者负责，提供质量产品，重合同守信用，把企业做长久。

6、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

7、建立现代企业制度，实行公司制，对于解放和发展生产力，搞好搞活大中型企业具有重大意义：

8、对于企业来说，文化是因为循着企业发展不同阶段的需求而一步步进化的，企业文化的推动力来源于广大底层员工。企业文化就像一座金字塔，而员工就好像是这座金字塔的基石底座一般。

9、易之为书也不可远，为道也屡迁，变动不居，周流六虚，上下无常，刚柔相易，不可为典要，唯变所适。

10、当然，我这里并不是要否定和推翻各种工具方法的有效性，人的成长需要一个过程，分为不同的阶段和境界，如果当初我没有去学习、应用这些模型和方法，那么也就不会有后面的驾轻就熟、游刃有余。

11、人性化管理并不是盲目的“表扬、鼓励、夸奖、关心”等等，人性化管理本身没有错，但人性是什么，却是不确定的。在管理中，我们既要进行以“仁爱”为中心的恩情管理，关心员工、夸奖员工，又要设计科学的制度，进行以“法治”为中心的威严管理，对员工的不良行为、错误绝不姑息，无情管理、严格处罚、以儆效尤。两者相结合才能打造出一个有影响力的团队。

12、翻开历史新一页之后，我们将看到“公司逐渐组织于网络之中，不论内部或对外关系。因此资本四处流动，而其所导致的生产—管理—分配活动，则散布于多变几何形态里相互连接的网络之中”。对于如何在这个网络之中“拦路打劫”，我循着卡斯特的思路总结出了一个新的财富公式：

13、▲和同事去广东温氏学习。左起；林则仁、王甲佳、朱阳军、张西振、陈晓春。

14、所以小米创立之初就是怀抱有一个GlobeCompany(全球化公司)的目标，这就是我们的雄心壮志，也是几年前我们决定干生态链的最大动力。

15、2004年，超华科技完成股改，为争取上市做准备。　　

16、孔子说自己“七十而从心所欲不逾矩”，并不是他从出生一下子就蹦到了“从心所欲不逾矩”的境界，而是靠着前面六十多年的刻苦学习、克己复礼才能达到如此自由的境界。

17、共赢是最终的目的。企业存于社会，讲究的是和谐发展，在和谐发展的过程中，要考虑到多方的利益，股东的利益，职工的利益，供应商的利益，客户的利益，社会的责任，所以说，一个企业的发展，要达到一个共赢得的局面。

18、2018年3月8-11号(数字环境能量学)课程

19、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

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21、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

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23、包括找合伙人也一样，也是用这种“笨”办法搞定的，我会用excel表将合伙人列成一个很长的名单，然后再一个个去找。

24、在第一次见到后来负责硬件的联合创始人周光平博士之前，我们已经和几个候选人谈了两个多月，进展很慢，有的人还找了“经纪人”来和谈条件，不仅要高期权而且还要比现在的大公司还好的福利待遇。

25、(众) 简单来说，单一一个人制作微课当然是很不错的，但对于企业来说，如果能针对某一种职务，例如销售人员、客服人员、技术人员….等等，针对某一类职务的知识点，让组织内的部门同仁全面参与微课的制作，“人人微课、万众微课”，然后在活动过程中稍加入一些竞赛活动或者是相互点评的机制，不仅大大增加了竞争性和有趣性，更能藉此激发相互交流相互学习的学习型组织文化，也可以快速累积与萃取组织中宝贵的知识资产，发挥聚沙成塔的效应。

26、温氏建立起的这个养殖产业网络系统，形成了别人很难打破的经营体系，被媒体称为“温氏魔法”，终于把温氏这个原始资本只有区区8000元的养鸡企业送进了百亿俱乐部。

27、创新为要，合作有道。企业走向成功的两大关键因素。

28、1️⃣烩面免费吃，如何一周收回50万投资成本？

29、公司在梅州、惠州、广州等地分别建立了现代化、规模化的大型生产基地，配备国际先进的高品质生产及检测设备，采用国际通行的企业管理模式，实施标准化作业控制，并通过了多项管理体系认证和产品认证，是行业享有盛誉的专业化、综合化、规模化的印制电路电子基材新材料提供商和印制电路解决方案服务平台。

30、当时我看到的是一个很英俊的小伙子，全身名牌。我当时真是有些被震撼了，觉得那就是成功的象征。他的名片上赫然印着香港金山副总裁，我大学时见过WPS，我原以为那是外国人的手笔。

31、温氏首先从种鸡和鸡苗繁殖这一关键环节入手，在提供支持性服务的同时掌握了控制千万养鸡户的关键(这种模式在丝绸—养蚕业一直在应用)。温氏长期与华南农大合作，华农动物科学系占有温氏10%的股份，由华农养殖专家育出的商品代鸡苗具有多方面优势，但不能产生相同性状的第二代鸡苗，养殖户只能每轮都向温氏购买鸡苗。其温氏在饲料加工供应、鸡病防治等各个养殖环节提供全程配套服务，一方面保证了养殖散户的成功，减少了散户的麻烦，降低了养殖成本，同时也成为温氏的重要收入来源。

32、“白加黑、五加我们超华人里有许多像吴茂强这样的‘主人翁’，他们爱岗胜过爱自己。正是这些爱岗敬业的超华人，成就了今天的超华科技。”梁健锋说道。

33、小企业做事，大企业做人；大事讲原则，小事讲风格；只有不想干的事，没有干不成的事(天士力)。

34、我们在充分客观理性地了解当下真实情况之后，仍然充满了好奇心和乐观向上的精神。这才是对于乐观的完整解释，尤其是怎么做好这两者的平衡，是特别有智慧有方法的，而不是单纯的一个倡导。

35、克制贪婪的本质是什么?是任何时候把用户放在第一位，把合作伙伴放到第二位，把股东放到第三位，把自己放到第四位。

36、   自2014年3月开课以来，学员遍布全球各地，涵盖各行各业； 

37、一要以青年精神素养提升工程为契机，提升自我、实干笃行。坚持不懈深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，抓住“德”这个关键，打牢“专”这个基础，丰富“能”这个系统，在“特”上求突破，在“新”上下功夫，做到业精于“勤”，传承贞“廉”之风，用实际行动答好“我是谁”“我在哪里”“我要到哪里去”“我要干什么”“我将成为谁”的人生“五问”、青春之题。

38、资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。企业核心竞争力标语创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

39、老子说，“祸兮福所倚，褔兮福所伏”，世上有很多的事情往往是因祸得福，因为福与祸两者是在不断地交替转换的，人生的一切都难以预料。

40、企业作风：六个倡导、六个反对。即倡导牢记使命、反对胸无大志；倡导昂扬向上、反对精神懈怠；倡导富有责任、反对扯皮推诿；倡导创新变革、反对故步自封；倡导同心同德、反对独断专行；倡导廉俭为本、反对挥霍铺张。

41、其中搭建硬件团队花了最多时间。因为刚开始的几个创始人都来自互联网行业，不懂硬件也没有硬件方面足够的人脉。

42、来源｜正和岛(ID：zhenghedao)

43、温氏作为联结市场与养殖散户的网络平台，其核心职能是让广阔的市场与广大的养殖散户通过一个平台实现联结，建成这个平台也就相当于修建了一个可以“拦路打劫”的关隘。但是，网络联结关系除了对网络对节点的吸引力之外没有其他让“背负财货者”必须走这条道的措施，因此其“收费站”也不能收费过高，否则就降低了网络的吸引力，甚至导致网络崩溃。为了挖掘这个网络的更多财富，温氏借鉴茶馆“端茶倒水收小费”的模式，在主要通道上提供大量免费服务吸引众多节点加入，再通过对次生需求提供周到的支持服务来获取利润(腾讯的QQ当年也是这么干的)。 

44、我们说的心力、脑力、体力，这是一个框架性的结构，在这个框架下面，我们去找到什么样的人来组成和构成什么样的群体，这也是我们每天都在发生的事情，后来我们就总结出了4个词、8个字。

45、IBM公司的原则是：尊重员工，公司与个人的利益休戚相关；有策略地着眼于工作，创新是成功的基石。IBM重视公司外部环境的变化和发展，珍视个人的专长，力求做到互相依靠、互相支持的生活方式。IBM的核心价值观原则在其全球的任何一个分公司都是一样的。

46、协济者，同心协力，互相支持。也就是所谓的团队协作。韦伯斯特曾说“一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。”在一个团队中，协作对于员工来讲也是一种责任，因为协作才能产生巨大的战斗力，使自己的团队在激烈的竞争中获胜。当员工只是想自己怎么做才能做好，才能负起责任的时候，不妨环顾一下左右，看看是不是可以得到别人的帮助或者可以去帮助别人，找一个协作的伙伴，你们会把任务完成得更好。对于企业内部的员工而言，协作造就团结，这也是双赢，是员工之间的双赢。这种双赢战略能够增强企业的核心竞争力。团队成员之间彼此负有责任，才能彼此忠诚于对方。友善的合作比煽动更得人心。今天的企业比起以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享才能够创造出高质量的产品和高质量的服务，打造高品质的团队。

47、在我党传统当中，有这样一个优良传统，就是批评与自我批评。我跟大家分享一个团队的自我反省能力，我们每年做review，就是绩效面谈，我们不是一对都是群review的方法。

48、管理者在管理行为中决不能居高临下，盛气凌人，视民如草芥，而应以诚示人，以情化人，以善养人，这样的管理才是得人心的管理。

49、营造一个积极向上和谐繁荣的企业形象，需要我们每位员工的一致努力以及树立正确的人生观、价值观、和社会责任感。正所谓“国家兴亡，匹夫有责”，为了企业文化的繁荣昌盛添砖加瓦，我们每一个员工都责无旁贷，义不容辞。

50、一个人见的世面多，经历、阅历多，知识面就广阔，经验就丰富。

51、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。

52、在我最近与若干企业界朋友交流的状况观察，我认为目前国内仍有不少企业对于“企业慕课”和传统e-Learning的差异以及导入的必要性，其中的道理还没仔细想透，要将企业大学好不容易推动多年的员工学习转向外部的顾客或合作伙伴，其中的思维和视野还没那么到位，在国内要大量普及看来还需要一些时间。但“企业微课”似乎比较没那么多纠结，导入会快一些，普及会快一些，做出成果应该也会快一些。虽然说，“天下武功惟快不破”，但要克敌制胜，只有抢快是不够的，还必须要内功深厚，才能稳占先机并掌握优势。希望本文能让您更加悟透企业微课“有所微，有所不微”的硬道理。

53、此时，超华科技已然立于国内印制电路板行业的大企业集团之列，旗下拥有十余家子公司，产品覆盖印制电路板、电子铜箔、专用木浆纸、多层板压合PP片、印制电路专用油墨、电路板模具、各种覆铜箔板等，能为客户提供一站式服务，成为综合性、专业性、规模性兼备的PCB产业集团。产业链的完备让超华科技面对机遇时拥有更多把握机会的可能。2015年下半年开始，国内锂电铜箔的景气持续上升，在整合惠州合正电子科技5000吨高精度铜箔生产线的基础上，超华科技决定在家乡梅州投资近3亿元，建设世界最高端的6至8微米锂电铜箔项目。

54、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

55、《雷军：当你“极度”认真工作时才能扭转人生》岭南会

56、敬业精神是一种优秀的职业品质，又是一种职业能力，它强化的是每一位员工想尽一切办法完成任何一项工作，而不是为没有完成工作去寻找借口，它体现的是一种对自己、对工作负责的精神，一种坚韧、豁达、诚实、乐观的心态，一种完美的执行能力。敬业比能力更重要，积极的心态就是竞争力，工作是用生命去执行的，工作是为自己不是为别人，抱着旺盛的兴趣和坚忍不拔的毅力，才会有源源不断的创造力和智慧。芸芸众生中为何只有她/他在工作中取得成功，因为他们用精益求精的态度诠释了什么叫完美，细节往往是决定成败的关键，对自己的努力克制让我们懂得了什么叫尽职尽责，从优秀到卓越往往就是一纸之隔。所以把敬业、乐业、精业变成一种习惯，才能使你在职场上有大作为。

57、组织怎么具备这样一种能力，我觉得是很重要的。

58、古人说得好：“防患于未然”。任何东西不要等到事故出现以后，才想到应该怎么做。而应该在事故发生前，在行动中处处预防，做到“未雨绸缪”，把任何可能发生的事故都消灭在萌芽状态。否则亡羊补牢，为时已晚。

59、过后这个候选人自己半开玩笑说：赶紧答应下来，不是那时多激动，而是体力不支了。

60、说起对锂电铜箔产能的加码，梁健锋表示，其实这是超华独特的产业链条和“勇于超越、价值升华”的发展理念所决定的。“超华将成为国内少数拥有近万吨级高精度铜箔生产能力的企业之一。”梁健锋说。

61、心若计较，处处都有怨言；心若放宽，时时都是祥和。心有多大，世界才会有多大。

62、孔子有云：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”一个人，如果能从自己的职业中领悟出趣味，并且锲而不舍，乐此不疲，将必有大成就！这就是“乐业”。

63、“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”——毛泽东；

64、业精于勤疏于嬉，行成于思毁于随。只有做到“敬业”，并且“乐业”，才能从“业”中找到乐趣，找到智慧，创造奇迹。这就是“精业”。

65、孟子云“诚者，天之道也，思诚者，人之道也”。忠诚并且守信，忠诚于企业，忠诚于自己的事业，也忠诚于自己的品德，言行信果，不仅是企业生存之本，发展之源，也是每个人立足于职场而不败的法则。不怕员工犯错误，但怕员工隐瞒错误，甚至谎报误报。这种谎报和误报，对一个企业来说，将是一场灾难性的打击！因此，倡导员工要做到竭忠尽智，抱诚守真，诚实守信，可以将危险消于无形，可以防患于未然。

66、丹桂飘香喜逢八方嘉宾，秋菊溢金笑迎四海友朋。

67、北宋苏东坡说：“天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。”